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赵阿男
8.6我来评喜爱度
所在大学:沈阳工程学院
所在院系:其他院系
所在地区:辽宁
所在城市:沈阳
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赵阿男老师介绍
一、自身现状分析
年龄
40
性 别

健康状况
良 好
职 称
高级会计师
学历专业
第一学历:专科,财务会计;第二学历:研究生,工业经济
家庭状况
妻:王志杰,38岁;儿子:王昱日,13岁
工作年限及简历
1987年参加工作,已有18年多
原电专财务处,出纳会计
1994.1—2004.7 原电专校产中心,财务负责人,副总会计师
2004.8—至今 财务处副处长,副处长(主持工作)
特长
积极好学,工作务实,乐观向上
不足差距
学习不扎实,不细致,现代信息技术利用不足,工作不大胆,公关能力、协调能力、创新能力欠缺
优势潜能
学院提供展示自己才能的平台(岗位)自己工作上的一些想法和规划能得到认同和实施。学院财务现状也给自己在财务制度建设、财务队伍建设、财务服务、人才等建设上提供了展示自己的空间和时间。自己很多想法和规划希望通过自己务实的工作得到认同和实施
个人所选定的基本目标
成为学院财务工作的带头人
二、环境评估
1.社会环境:
经济愈发展,会计愈重要;社会现代化程度越高、规模越大、越是需要利用会计。在一定的社会环境里,会计理论和方法不能不受到来自该环境下的经济、政治、法律、文化以及日益发展的科学技术的影响。会计就是在诸多因素的影响下发展和完善起来的。同时,会计反过来也影响它所处的社会环境,它将会计信息反馈给有关方面,积极地影响并参与经济决策,在不断演进的社会环境中发挥重要的促进作用。
当前,伴随我国经济建设已进入稳定的快速发展期,高等院校也得到了突飞猛进的发展。因此,作为高校的一名会计工作者的地位越显重要,责任也越大。反过来培养会计人才,建设一支又红又专的高素质的会计队伍,是保证高校各项事业顺利发展的前提条件。
2.学院环境:
我院是2003年4月由两所具有50年办学经验的学校合并组建的一所普通高等学校,新学院的成立,优化了各种资源的配置,壮大了学院的办学实力,为实现学院可持续性和跨越式发展提供了保障。但是,办好学校的关键是人才和资金的保障,而我院现在资金供需矛盾又很严重,相对制约了学院各项事业计划的实现,学院急需调动各方的能量,特别是会计人员的积极性。加强财务管理,开源节流,积极筹措资金,增强学院经济实力,保证办学质量,保证学院生产高质量的“产品”,同时,作为学院的会计人员就要先学院之忧而忧,后学院之乐而乐,不断提高自己的综合素质,为学院和我们共同的目标而努力工作。
3.家庭环境:
个人职业的规划,事业的发展同家庭的影响息息相关,我非常热爱自己选择的会计职业,珍惜自己现在的岗位,它既给我搭建了一个展示自我实现人生价值的平台,又给予了保证家庭日常生活的报酬。会计工作是个高风险的工作,家人对我最大的期望就是能踏踏实实走好自己的路,不负党和人民多年对自己的培养,对得起自己所获得的报酬
三、目标与行动计划
目标1:取得教授级高级会计师职称。
行动计划:
1.在1—3年内,在国家级学术、技术刊物上发表高水平论文3篇或省学术技术刊物发表论文5篇以上。
2.2006—2008年在会计研究和推行现代信息技术方面要取得研究成果,并获得省、市级奖。
3.在制度建立过程中,主持或起草财务管理等规章制度。
4.系统了解计算机知识,通过专门学习,培训、自学等形式取得计算机高级合格证书。
5.取得外语A级合格证。
6.参加会计专业的继续教育学习。
目标2:缩短二校合并后财务的磨合期,取原两校财务的精华,在2年内把财务处带进学院的先进集体行列中。
行动计划:
1.加强制度建设。随着学院体制、编制相对稳定以及学院各项规章制度的陆续出台,制(修)订适合学院实际情况的财务规章制度也势在必行。
(1)2006年完成学院财务管理办法
会计电算化管理办法
内部控制制度
经济责任制度
校园一卡通管理办法
修订:财务收支审批制度
(2)2016—2010年要制定一些细化的规章制度(办法)要根据随时出现的具体问题或根据可能要出现的问题制(修)订:
学院资金管理办法
专项资金管理办法
岗位轮换管理办法
会计交接管理办法
差旅费报销办法
往来账管理办法
票据管理办法
借出、借入款管理办法
(3)2006年财务内部建设制度:
请假制度
安全管理制度
消防责任制
印章管理办法
(4)2010年把财务的规章制度汇编成册。
2.加强服务意识建设。
(1)每个会计人员就是一个为人民服务的服务员。
(2)每个人都要做到换位思考。
(3)一个会计人员的服务意识高低直接代表了一个人的素质和修养。
(4)每个会计人员要有主动服务意识。
(5)要有全院师生员工的所思、所想无小事的意识。
(6)每年年底在全院师生员工中,通过校园网等多种形式进行问卷调查,调查师生员工对财务处和财务处个人意见(也包括建议)。财务处调查问卷作为考核每个会计人员的依据之一。
3.加强团队建设。
(1)合并后处于磨合期的财务处,团结更重要。
(2)要看到不团结、有杂音的苗头。
(3)增强集体荣誉感意识。
(4)财务处会计人员要相互理解、相互信任、相互尊重、相互帮助。
(5)自己要关心同志,充分调动大家的积极性,增强凝聚力。
4.加强职业道德建设。
(1)每个会计人员都要爱岗敬业。
(2)每个会人员都要实事求是、客观公正。
(3)每个会计人员都要熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度。
(4)每个会计人员都要依法办事,搞好服务,保守秘密。
5.加强学习。
(1)全处和个人都要有学习计划,周三下午为固定学习日,每月最后一个周三下午为全处统一学习时间。
(2)2006年,重点进行会计基础规范工作的学习
2007年,重点是各项基础规章制度学习
2008—2010年,重点是和财务有关的制度学习
(3)要组织进行专门的考试。
目标3:在全院范围内,构建一个和谐的财务工作环境
行动计划:
1.在总会计师的组织、领导下,全院严格执行“统一领导、集中管理”的财务体制,全院各级财务都要在此框架体系中开展工作。
2.学院财务处作为学院唯一的一级财务机构,在院长和总会计师领导下,统一管理学院的各项财务工作。
3.二级财务机构负责人学院试行委派制,被委派人编制、工资关系均应在财务处,各级财会人员的调整,均应得到总会计师的同意,并报财务处备案。
目标4:成为应用现代信息技术的能手
行动计划:
(1)通过培训,利用《开机就会》等工具从最基础开始学习。
(2)向能手们请教、学习,要多实践。
(3)了解网络技术精髓,为会计从电算化向网络化的转化做好业务上的准备。
(4)熟悉校园一卡通的工作过程和使用范围,为一卡通在院内的顺利普及做准备。
目标5:自己成为学院财务工作的带头人
行动计划:
1.熟悉国家财经法规制度和学院的各项规章制度。
2.熟悉同高等院校相关的各项规章制度,如《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国高等教育法》等。
3.熟悉学院各级财务管理和财务核算,如校产企业所涉及到的各行业财务管理和核算。
4.加快知识更新,接受新事物,充实知识内涵,尤其是筹资、投资、金融等经济方面。
5.走出去,向全国的同行学习先进的经验,每年在省、市内院校中组织学习一次,在省外院校中取经一次。
6.增强理财能力。要讲究“生财”、“聚财”、“用财”之道,提高经济效益和资金使用效益,谋取资金利用的最佳化。
7.加强决策能力。工作中要调查、研究、分析,要善于运用各种理论和实践知识,要当机立断。
8.加强领导能力。要有大局观,有驾驭财务管理发展规律的能力,有知人善任的能力。
9.加强创新能力。要有旺盛的进取心,不能因循守旧、墨守成规,要有良好的记忆力,敏锐的观察力,丰富的想象力和严谨的抽象力。
10.加强协调能力。学院财务工作的发展,必须得到领导的信任,同事努力和各相关部门的理解和配合,财务处只有在此通过自己的努力才能得到各方的认可。
11.加强组织能力。要把财务处的各项工作安排的井井有序,使每个会计人员都能“各尽其能,各司其职”。
12.自己还要加强表达能力,应变能力,同时还要有坚强的意志。
四、个人要求
作为学院的一个中层干部,个人职业生涯规划依托学院的发展规划和部门发展规划,因此,有些个人的要求也是部门的要求。
1.人才方面的需求:
(1)财务处缺乏新形势下适合高校对会计综合素质要求的人才。
(2)财务处现在存在整体平均职称、学历高,但解决实际问题的能力不高的问题。
(3)财务处严重缺少既精通财务业务又精通现代信息技术的人才。
(4)2006年财务处将由2005年的16人减少为13人(出国1人,退休1人,调离1人),希望学院能给增加2人(本科以上学历,财务会计专业或会计电算化专业,最好一人为男性)。
2.希望学院能提供学习、培训的机会。特别是在现代信息技术以及与财务相关、同学院发展相关方面。
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