系部名称
法政系
技术职称
副研究员
姓 名
杨月坤
毕业学校
首都师范大学
性 别
男
学历、学位
第二学士、法学士
出生年月
19966年11月
毕业时间
1987年6月
所学专业
思政
联系电话
13961198683
现研究方向
企业文化建设、人力资源管理
研
究
方
向
简
介
企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量，也称之为企业文化力，其内容大致可分为五个方面，即企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等。企业文化是企业发展潜在的生产力，也是企业成员共同的精神支柱。“企业文化是企业的核心竞争力”已成为每一个成功企业家的共识。现代企业间的竞争，既是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量，企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。
人力资源管理是指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理，以充分发挥人的潜能和创造性，使人尽其才，进而实现企业目标的过程。人力资源管理要做的工作是人的工作，要进行的管理是人的管理，“人”处于人力资源管理的核心位置。人力资源管理的目标是获取与开发组织工作需要的各类人才，建立组织与从业人员之间的良好合作关系，以高效管理和优质服务满足社会经济发展的需要，并满足从业人员个人成长和发展的需求。人力资源管理把员工与组织同步成长看成是实现双方价值的核心基础，提倡既要实现企业目标，也要实现员工个人的发展目标。对组织表现为生产率的提高和组织竞争力的增加；对员工表现为工作生活质量的提高和工作满意度的增加。
企业文化运用于企业管理，确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理模式，主要通过企业文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性，并把人看作生产、管理活动的中心和主旋律，看作企业的主人。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则，也是现代企业文化的新模式，人力资源管理与企业文化之间有着密切的关系。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终，人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别，两者的融合创新出一种全新的管理模式——职业管理。