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黄韵瑾老师介绍
黄韵瑾
学历
n 纽约哥伦比亚大学 艺术管理硕士
n “国立”台湾大学 农业化学系学士
专长
n 文化产业园区战略规划
n 艺术展演空间规划及营运
n 国际展演制作营销
n 国际艺术节策划执行
n 国际表演艺术经纪
n 艺术与企业品牌策略
主要经历
2007.8~ 迄今 上海证大喜玛拉雅置业有限公司 营运副总经理
n 负责「证大新艺术馆」规划及营运筹备
n 负责「喜玛拉雅儿童艺术馆」规划及营运筹备
n 主导多功能剧场「大观舞台」空间规划、营运筹备及开幕首演音乐剧制作
n 证大朱家角西镇项目「谭盾音乐厅」规划、营运及首演实景剧制作
n 「证大喜玛拉雅创意商场」市场定位及招商策略
n 「证大喜玛拉雅中心」项目品牌策略及公关统筹
2006~2007 "国立"故宫博物院 营销顾问暨项目策划人
n 2007「故宫户外艺术节」总策划
n 台北"国立"故宫博物院正馆重新启用营销策略与公关活动规划监督
n 台北"国立"故宫博物院正馆重新启用开幕典礼总策划
2001~2006 台新银行文化艺术基金会执行长
n 营运「台新银行文化艺术基金会」五年内成为本国企业基金会的标竿之一，法国文化部主动参访对象。
n 邀请艺术评论家长期观察台湾艺术生态变化，定期发表年度生态报告，协助环境健全发展。
n 拟定企业公益营销策略，整合集团内部资源，执行效益五年成长五倍。
n 创办「台新艺术奖」--建立超越政府及民间各大奖项的公信力及国际知名度，获得表演艺术及视觉艺术专业界一致肯定。
n 规划「台新金控艺文中心」成为企业为社区艺文活动服务的窗口与园地
n 担任企业美学及创意总监, 协助艺术品购置典藏，开发各项独家设计礼品，协助将金融产品与艺术结合, 提升产品蓝海竞争力
1999~2000 台湾地区文化艺术环境改造协会秘书长
n 负责政府机关及民意代表游说, 成功促成华山创意园区保存与再利用
n 协助建筑师与学者古迹再利用空间规划，主导第一部「华山艺文特区」民间版规划草案，提出「艺术特区」具体营运模式及产业创投基金之观念；此模式成为目前「文化创意产业」及「创意文化园区」之滥觞。
n 负责「华山艺文特区」之创设及初期营运。以有限的经费，对荒废厂区，进行复水复电、环境清理、建筑结构勘验、补强、排水工程及简单空间改善等多项工程，并举办近200场次大小型艺文活动，成功为「艺文特区」定位。
1997-2001 台北越界舞团 制作人
n 表演制作与营销(含广宣, 票务, 募款)
n 国内外艺术补助企划与募集
n 国际表演策划 (美加/亚洲)
n 组织行政与财务管理
1996-1997 云门舞集 项目经理
1995-1996 哥伦比亚大学艺术文化中心 助理研究员
1994-1995 纽约泛亚剧团 营销专员／前台经理
1991-1993 台北艺术大学 舞蹈系助教／年度制作人
1990-1991 当代传奇剧场《欲望城国》伦敦皇家国家剧院 执行制作
讲座及谘询顾问
2007 台湾政治大学非营利组织EMBA 专题讲座
2006 台北艺术大学艺术行政与管理研究所 专题论坛
2006~ 行政院文化建设委员会「地方文化馆计划」审查委员及咨询顾问
台湾技术剧场协会（联合国教科文组织OISTAT台湾分会）管理顾问
2005 行政院新闻局93年度出版类 金鼎奖 评审委员
2003 台北市「宝藏岩历史聚落设置艺术村」研究计画 协同主持人
2002~2007 台北市政府 「亲子剧场」营运督导委员
2002~2003 行政院文化建设委员会「闲置空间再利用推动小组」 督导委员
文建会「闲置空间创意利用永续经营」 课程主持
台北市政府文化局 咨询委员
台北市政府劳工局「视障艺术人士就业计划」 督导委员
2001~2003 台湾地区文化艺术环境改造协会 副理事长
研究／翻译／编作
n 台北爱乐电台「艺术相对论」节目主创
n 「新艺见」艺评群书主策划
n 「故宫再启行销策略」故宫文物月刊292期(2007)
n 「华山愿景」长程研究规划（协同台湾大学城乡发展研究基金会）（2000）
n 「台北市艺术文化空间资源普查研究第一阶段：表演艺术」（台北市政府文化局筹备处委托计划，1999）
n “国立”台湾戏曲专科学校中正堂评估报告 （1997）
n 「李名觉?台湾?1997」（行政院文化建设委员会发行，1997）
n 「1997李名觉舞台设计回顾展」 展览画册（“国立”历史博物馆发行，1997）
n Full-service Theatre Consultants for Arts Facilities in the United States （纽约哥伦比亚大学艺术管理硕士论文，1996）
n 全美艺术设施之规划设计与营运管理相关性研究（1995-1996）
长期合作艺术家／团体
李名觉、林怀民、罗曼菲、叶锦添、吴兴国、林秀伟
蒋 勋、王心心、张晓雄、伍国柱
台北越界舞团、王心心南管乐坊、优人神鼓、当代传奇剧场、明华园
国际研讨会／大师班／创作营策画
n 台湾「驱动城市2000」创意空间研讨会（2000）
n 美国灯光设计大师珍妮弗?提普顿「光与舞的对话：亚洲舞蹈灯光创作营」（1998 国立台北艺术大学）
n 「1997李名觉舞台设计大师班」（1997国家剧院实验剧场）
n 「1997李名觉舞台设计创作营」（1997“国立”台湾大学戏剧研究所）
展览／典礼策画
n 台北故宫博物院正馆重新启用大典（2007）
n 第一~第四届 台新艺术奖入围特展 （2003~2006）
n 第一~第四届 台新艺术奖颁奖典礼 （2003~2006）
n 第一届“总统文化奖”得奖人纪录片特展（2002 文化总会）
n 「驱动城市2000：创意空间联机」当代艺术联展（2000 华山）
n 纽约林肯中心主办「1997李名觉舞台设计回顾展」台北展出（1997台北历史博物馆）
表演策划
n 《王心心作场—琵琶行》 编舞：林怀民
n 《王心心作场》 编舞：罗曼菲／吴素君
n 《芦苇地带》 编舞：罗曼菲
n 《花月正春风》 编舞：伍国柱
n 《不完整的寓言》 编舞：罗曼菲／黎海宁／何晓玫
n 《罗曼菲v.s.赖英里乐舞相和巡回音乐会》
n 《骚动的灵魂?天堂鸟》 编舞：罗曼菲／张晓雄
n 《蚀》 编舞：林怀民／罗曼菲
学历
n 纽约哥伦比亚大学 艺术管理硕士
n “国立”台湾大学 农业化学系学士
专长
n 文化产业园区战略规划
n 艺术展演空间规划及营运
n 国际展演制作营销
n 国际艺术节策划执行
n 国际表演艺术经纪
n 艺术与企业品牌策略
主要经历
2007.8~ 迄今 上海证大喜玛拉雅置业有限公司 营运副总经理
n 负责「证大新艺术馆」规划及营运筹备
n 负责「喜玛拉雅儿童艺术馆」规划及营运筹备
n 主导多功能剧场「大观舞台」空间规划、营运筹备及开幕首演音乐剧制作
n 证大朱家角西镇项目「谭盾音乐厅」规划、营运及首演实景剧制作
n 「证大喜玛拉雅创意商场」市场定位及招商策略
n 「证大喜玛拉雅中心」项目品牌策略及公关统筹
2006~2007 "国立"故宫博物院 营销顾问暨项目策划人
n 2007「故宫户外艺术节」总策划
n 台北"国立"故宫博物院正馆重新启用营销策略与公关活动规划监督
n 台北"国立"故宫博物院正馆重新启用开幕典礼总策划
2001~2006 台新银行文化艺术基金会执行长
n 营运「台新银行文化艺术基金会」五年内成为本国企业基金会的标竿之一，法国文化部主动参访对象。
n 邀请艺术评论家长期观察台湾艺术生态变化，定期发表年度生态报告，协助环境健全发展。
n 拟定企业公益营销策略，整合集团内部资源，执行效益五年成长五倍。
n 创办「台新艺术奖」--建立超越政府及民间各大奖项的公信力及国际知名度，获得表演艺术及视觉艺术专业界一致肯定。
n 规划「台新金控艺文中心」成为企业为社区艺文活动服务的窗口与园地
n 担任企业美学及创意总监, 协助艺术品购置典藏，开发各项独家设计礼品，协助将金融产品与艺术结合, 提升产品蓝海竞争力
1999~2000 台湾地区文化艺术环境改造协会秘书长
n 负责政府机关及民意代表游说, 成功促成华山创意园区保存与再利用
n 协助建筑师与学者古迹再利用空间规划，主导第一部「华山艺文特区」民间版规划草案，提出「艺术特区」具体营运模式及产业创投基金之观念；此模式成为目前「文化创意产业」及「创意文化园区」之滥觞。
n 负责「华山艺文特区」之创设及初期营运。以有限的经费，对荒废厂区，进行复水复电、环境清理、建筑结构勘验、补强、排水工程及简单空间改善等多项工程，并举办近200场次大小型艺文活动，成功为「艺文特区」定位。
1997-2001 台北越界舞团 制作人
n 表演制作与营销(含广宣, 票务, 募款)
n 国内外艺术补助企划与募集
n 国际表演策划 (美加/亚洲)
n 组织行政与财务管理
1996-1997 云门舞集 项目经理
1995-1996 哥伦比亚大学艺术文化中心 助理研究员
1994-1995 纽约泛亚剧团 营销专员／前台经理
1991-1993 台北艺术大学 舞蹈系助教／年度制作人
1990-1991 当代传奇剧场《欲望城国》伦敦皇家国家剧院 执行制作
讲座及谘询顾问
2007 台湾政治大学非营利组织EMBA 专题讲座
2006 台北艺术大学艺术行政与管理研究所 专题论坛
2006~ 行政院文化建设委员会「地方文化馆计划」审查委员及咨询顾问
台湾技术剧场协会（联合国教科文组织OISTAT台湾分会）管理顾问
2005 行政院新闻局93年度出版类 金鼎奖 评审委员
2003 台北市「宝藏岩历史聚落设置艺术村」研究计画 协同主持人
2002~2007 台北市政府 「亲子剧场」营运督导委员
2002~2003 行政院文化建设委员会「闲置空间再利用推动小组」 督导委员
文建会「闲置空间创意利用永续经营」 课程主持
台北市政府文化局 咨询委员
台北市政府劳工局「视障艺术人士就业计划」 督导委员
2001~2003 台湾地区文化艺术环境改造协会 副理事长
研究／翻译／编作
n 台北爱乐电台「艺术相对论」节目主创
n 「新艺见」艺评群书主策划
n 「故宫再启行销策略」故宫文物月刊292期(2007)
n 「华山愿景」长程研究规划（协同台湾大学城乡发展研究基金会）（2000）
n 「台北市艺术文化空间资源普查研究第一阶段：表演艺术」（台北市政府文化局筹备处委托计划，1999）
n “国立”台湾戏曲专科学校中正堂评估报告 （1997）
n 「李名觉?台湾?1997」（行政院文化建设委员会发行，1997）
n 「1997李名觉舞台设计回顾展」 展览画册（“国立”历史博物馆发行，1997）
n Full-service Theatre Consultants for Arts Facilities in the United States （纽约哥伦比亚大学艺术管理硕士论文，1996）
n 全美艺术设施之规划设计与营运管理相关性研究（1995-1996）
长期合作艺术家／团体
李名觉、林怀民、罗曼菲、叶锦添、吴兴国、林秀伟
蒋 勋、王心心、张晓雄、伍国柱
台北越界舞团、王心心南管乐坊、优人神鼓、当代传奇剧场、明华园
国际研讨会／大师班／创作营策画
n 台湾「驱动城市2000」创意空间研讨会（2000）
n 美国灯光设计大师珍妮弗?提普顿「光与舞的对话：亚洲舞蹈灯光创作营」（1998 国立台北艺术大学）
n 「1997李名觉舞台设计大师班」（1997国家剧院实验剧场）
n 「1997李名觉舞台设计创作营」（1997“国立”台湾大学戏剧研究所）
展览／典礼策画
n 台北故宫博物院正馆重新启用大典（2007）
n 第一~第四届 台新艺术奖入围特展 （2003~2006）
n 第一~第四届 台新艺术奖颁奖典礼 （2003~2006）
n 第一届“总统文化奖”得奖人纪录片特展（2002 文化总会）
n 「驱动城市2000：创意空间联机」当代艺术联展（2000 华山）
n 纽约林肯中心主办「1997李名觉舞台设计回顾展」台北展出（1997台北历史博物馆）
表演策划
n 《王心心作场—琵琶行》 编舞：林怀民
n 《王心心作场》 编舞：罗曼菲／吴素君
n 《芦苇地带》 编舞：罗曼菲
n 《花月正春风》 编舞：伍国柱
n 《不完整的寓言》 编舞：罗曼菲／黎海宁／何晓玫
n 《罗曼菲v.s.赖英里乐舞相和巡回音乐会》
n 《骚动的灵魂?天堂鸟》 编舞：罗曼菲／张晓雄
n 《蚀》 编舞：林怀民／罗曼菲
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