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赵勤
5.0我来评喜爱度
所在大学:沈阳工程学院
所在院系:政治法律系
所在地区:辽宁
所在城市:沈阳
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赵勤老师介绍
1.自然状况、工作经历
我于1980年毕业于黑龙江科技学院工民建专业,于1992年毕业于辽宁大学企业管理专业。大学本科学历,副高级职称。
1980年毕业后,分配到沈阳矿务局建筑工程处工作,先后担任土建技术员,助理工程师,工程技术科科长。1986年调入沈阳电力高等专科学校,先后担任基建办专责工程师、副主任,主任,基建处处长。2004年7月至今担任沈阳工程学院基建处处长
2.工作能力、完成的任务
我从事基本建设工作二十五年,先后做过工程设计、工程施工、技术管理、工程预决算工作,在学校先后主持、参与了多项工程规划、施工建设的管理工作。其中有沈阳电力高等专科学校校区的教学楼、图书馆、实习厂、宾馆培训楼、学生宿舍、学生食堂、住宅楼等建设;燃烧中心园区150亩地开发建设;校产兴源公司50 亩地 开发建设;特别是2001年参加新校区建设等三十多万平方米的建设工程,由于精心施工,科学管理,使工程优良合格率达100%,很好的完成了各项任务。
我在新校区建设中担任工程部部长重要一职,带领工程部的10名专业技术人员工作在新校区建设施工第一线,以对学院高度负责的主人翁精神,克服各种困难,优质高效地完成了38个单体工程的施工管理工作,完成了各项管网配套设施及道路工程施工管理工作。我在施工现场及时协调、解决、处理施工中的有关技术问题,严格把好质量关,使各项工程进展顺利。
一个新型大学的成长,离不开硬件的发展,基本建设工作就是学校成长发展中的硬件,基本建设工作就是不断紧随学校办学,适应教育发展方向的需要,创建教学、科研、生产的基地。所以基建处的工作还是十分艰巨的。多年来自己能够认真执行党的方针政策,具有坚定正确的政治信念,坚持“以三个代表”重要思想为指导,用马克思主义的立场、观点、方法认识、分析和解决问题,为党的教育事业的发展做出了积极的贡献。
3.存在的差距
随着国家的不断发展,城市建设,大学城的建设日新月异,许多高新技术,新型材料,高科技在施工中不断的出现。我们的工程面临着环保、节能、人性化,法制化等一系列要求,面对工程建设中的诸多课题,做为管理者感到知识的不足,需要不断的学习。
二、环境评估
我校是一个新的本科院校,有原两校半个多世纪的办学历程、积累了宝贵的办学经验,积淀了良好的校风、学风与教风,形成了富有时代特征的办学特色,学院从实际出发,根据学院办学传统与特色,经济社会发展的需要,以及高等教育的发展趋势,确定了把学院建成具有科学的办学理念,先进的管理与服务,优质的教育意识,培养优质人才,办学特色鲜明,办学效益显著,国内一流(示范性)的多科性、开放式、应用型学院。
学院宏观发展战略规划、美好的前景给每一位工程学院人提供了一个发展的空间和舞台,宏伟的蓝图需要工程学院人去描绘,去完成。我所在的学院岗位和所从事的专业对学院的发展有着重要的作用。根据学院的“十一五”期间的发展规划,学院办学规模的不断扩大,校园建设规划的任务也很艰巨,需要二期征地,需要二期校舍建设及配套设施建设,需要完善新校区的建设及配套设施建设,所以“十一五”期间也是学院建设关键的五年。对于学院基本建设管理部门任务艰巨、任务量大,对于我及基建处每一个人都有发挥自己作用的工作环境和空间。但是,由于全国高校建设速度过快,建设资金不足的问题会制约学院的发展,影响学院的发展建设。
三、措施
1.自己的政治素质,提高自己基本建设管理水平,在管理上勇于开拓创新。
行动计划:(1)加大在岗管理人员培训力度,全面掌握基本建设管理知识和有关法规,给大家创造学习条件,同时自己也参加省市有关基本建设上岗资质培训,保证每年1—2次。(2)参加监理工程师专业知识的学习,考取监理工程师资格证书。(3)参加 工程造价师专业知识的学习,考取工程造价师资格证书 。(4)自己每年写1—2篇关于所从事专业的论文,不断提高自身工作能力和水平。
2.带好基建一班人,打造一支结构优化、素质良好、技术过硬、勇于创新的基建管理队伍。培养一批政治坚定、素质过硬、业务精通、爱岗敬业的基建管理人才。
行动计划:(1)加大在岗管理人员培训力度,全面掌握基本建设管理知识和有关法规,参加省市有关基本建设上岗资质培训,保证每年每人一次。(2)有3—4人评聘为副高职。(3)有2—3人读硕士研究生。(4) 每人每年写1—2篇关于所从事专业的论文。
3.根据学院的“十一五”发展规划的办学规模,完成学院将在“十一五”期间进行二期征地约500亩,校舍的建设约8万平方米的任务。 以全力打造“质量工程、文化工程、透明工程”为目标,强化工程管理,建出校园精品工程。
行动计划:健全和完善各项管理制度,全面掌握相关的政策和规定,按照高起点、规范化、前瞻性、高质量要求管理建设。积极探索基建管理工作的新模式和新机制,为学院的发展提供基本保障。
4.争取评上正高级职称,不断提高自己的学术水平和基建综合管理能力,为沈阳工程学院发展建设做出更大的贡献。
行动计划:参加相关专业理论的学习和培训,钻研相关知识;在省级以上刊物上发表论文;同时在基建管理专业有新的创新,在平时的基建管理工作实践中多学习、多研究、多注意积累经验;达到评正高职的硬件要求;很好的完成基本建设任务,出色完成本职工作。
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