SAMUEL A.CULBERT 已形成一种直率且敏锐的处事习惯，可以切合实际地考虑和明确无误地论述所有促成人们观点和行动的因素（force），包括主观方面的、自我本位的及行政方面的因素。在他的职业生涯中，他创造性地把三种活动――商讨、讲授、和写作――结合为整体。在他遇到有关实际工作效率的问题，学习如何解决这些问题，，以及在寻求这些问题的解决之道过程中面临挑战之时，商讨是不可或缺的。讲授过程包含着讨论，为的是从问题推断答案，以及通过互给互予的交互式的讨论，可以探查潜在的各种因素，目的是鉴别哪个设想和随之而来的实践结果需要升级更新。写作则是他综合所有这些结果，再结合他的理解，交予公众分享的过程。
三十多年以来，Culbert博士的主要工作地在(美国)加利福尼亚大学洛杉矶分校的安德森管理学院，在这里他担任管理学教授的职位。除此以外，他还是NTL实用行为科学学院的组织学研究的项目部主任，以及乔治˙华盛顿大学的兼职教授。Culbert教授拥有西北大学工业工程的理学学士学位和加利福尼亚大学洛杉矶分校的临床心理学的博士学位。
Culbert博士作为一位管理学领域的实践者和理论家，已获得广泛的认可，他的著作和论文一直受到赞誉。他发表于《哈佛商业评论》上的一篇论文使他获得McKinsey奖，他也曾撰写许多最重要的管理学相关书籍中的章节。他自己的著作包括《组织陷阱》和《看不见的战争：在工作中追求私利》（与John J.McDonough合作撰写），后者作为年度最佳商务和管理书籍于1980年赢得美国出版商协会奖。《激进的管理：权力、政治、和追求信誉》（也是与John J.McDonough合作）一版再版，《思维模式管理：领导能力的核心》由牛津大学出版社出版于1996年，在大众图书市场上不断受到广泛、高度赞扬。他的新书，冒昧的说，或许也会是最有影响的著作，《别杀死经理！摆脱人事陷阱》（与John Ullmen合著）出版于2001年。这本书近来得到“管理评论学会”的强烈关注。
Culbert博士作为顾问的才能尤其在执行通信与团队合作，信任建立与组织效率，以及领导能力的提高与团体战略等方面表现卓越。他确信咨询可以提供给自己实践经验和洞察力，使得他能够以务实的态度明确地讲授，撰写和宣讲。他不愿公开列出他的顾客群，其中包括各种各样的私立或公立团体部门：小公司和《财富》500强的成员；国际的、国内的、州内的、还有本地的机构；私人投资的非赢利性组织统统跻身于此。他也拥有丰富的海外咨询和讲授经验。作为一名极受欢迎的演讲家，SAMUEL CULBERT的有关当代管理事件的令人肃然起敬的观点见解在主要的世界范围的报纸上常被引用。